我叫奥斯卡。
我每天使用家附近的公园，越关注它的管理，就越清楚地看到一场被呈现为财务问题的市政失败。
五年来预算一直被削减。
草坪修剪得越来越少，两个厕所永久关闭，过去只在特定季节出现的垃圾，现在成了常态。
志愿者尽力而为，而我原则上反对这种安排：依赖有空闲的居民无偿劳动来提供的公共服务并不公平，因为它把成本转嫁给了恰恰最负担不起的人。
现在有人提议把公园的一部分商品化，改成收费花园，为其余维护筹集收入，也会制造一个名义上公开、实际上留给付得起门票的人的空间。
最该反对的是会计方式。
绿地是被伪装成可自由裁量支出的延期维护，它产生的福祉无法在花钱的那一年被衡量，所以在与道路或医院的预算争论中总是落败。
然而，关于可达性和生物多样性的证据是明确的，而公园是同时改善两者的最便宜手段。
如果城市不肯出资，最终会有人把它私有化，而我们只有在它被围起来之后，才会发现我们曾经拥有什么。
我还没听到有人把这一点说得像它应得的那样直白，而这种省略并非偶然。